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ISEA

Zucchetti Spain adquiere iArchiva y entra pisando fuerte en el mercado de la automatización de procesos documentales.

Zucchetti Spain continúa abriendo nuevos caminos para su crecimiento empresarial a través de la adquisición de iArchiva, una joven empresa con una innovadora solución IDP de automatización de procesos documentales. iArchiva tiene ya más de 60 millones de documentos gestionados y cuenta con importantes clientes como el Banco de Crédito Cooperativo, el Grupo Primafrío o EMT Madrid (Empresa Municipal de Transportes de Madrid).

El impacto de los Órganos de Gobernanza en el rendimiento empresarial.

De forma ritual las empresas cotizadas en bolsa anuncian sus resultados trimestrales. Este rito constituye la manifestación más pública de la presión que sufren las empresas por generar beneficios financieros a corto plazo. Así, el 87% de los ejecutivos reconocen sentirse presionados para generar resultados financieros a corto plazo.  

Nace el goldeno: láminas de oro del grosor de un átomo con revolucionarias aplicaciones.

Un equipo de científicos ha logrado organizar átomos de oro en una formación lineal para crear una lámina bidimensional de un material novedoso denominado goldeno. Esta innovación representa una forma avanzada de emplear este precioso metal terrestre para aplicaciones tecnológicas.

¿Qué es la Empresa Ambidiestra? ¿Cómo se construye la Empresa Ambidiestra?

Autores como Levinthal y March consideran que la supervivencia a largo plazo de las organizaciones empresariales se fundamenta en la habilidad para llevar a cabo una explotación suficiente para asegurar la viabilidad presente con protagonizar suficientes actividades de exploración, con objeto de asegurar la viabilidad futura.

Jardun Biko kudeaketaren esparru teorikoa eta erabilerari buruzko jardunaldia.

Gipuzkoako Foru Aldundiaren Etorkizuna Eraikiz ekimenaren barruan, ISEA-k eta MU Enpresagintza & MIKek Jardun Biko kudeaketa eredu bat garatzeko eta hedatzeko proiektua aurrera eraman dute.

Jardun Biko kudeaketaren kontzeptuak zabaltzeko asmoz, ISEA-k eta MU Enpresagintza & MIKek “Jardun Biko kudeaketaren esparru teorikoa eta erabilerari” buruzko jardunaldia antolatu dute.

Jardunaldi honetan aurkezpen hauek egingo dira:

Mayo 16 2024, 4:00pm - 6:00pm CEST

Jornada “Marco teórico y experiencias de aplicación de la Gestión Ambidiestra”.

En el marco de la iniciativa Etorkizuna Eraikiz de la Diputación Foral de Gipuzkoa, ISEA S.Coop. y MU Enpresagintza & MIK han llevado a cabo un proyecto de desarrollo y difusión de un Marco de Referencia para la Gestión Ambidiestra.

Con el objetivo de difundir los conceptos de la Gestión Ambidiestra, ISEA S.Coop. y MU Enpresagintza & MIK organizan la Jornada “Marco teórico y experiencias prácticas de aplicación de la Gestión Ambidiestra”.

En el curso de esta jornada se desarrollarán las siguientes ponencias:

Mayo 16 2024, 4:00pm - 6:00pm CEST

Jardun Biko kudeaketaren esparru teorikoa eta erabilerari buruzko jardunaldia.

Gipuzkoako Foru Aldundiaren Etorkizuna Eraikiz ekimenaren barruan, ISEA-k eta MU Enpresagintza & MIKek Jardun Biko kudeaketa eredu bat garatzeko eta hedatzeko proiektua aurrera eraman dute.

Jardun Biko kudeaketaren kontzeptuak zabaltzeko asmoz, ISEA-k eta MU Enpresagintza & MIKek “Jardun Biko kudeaketaren esparru teorikoa eta erabilerari” buruzko jardunaldia antolatu dute.

Jardunaldi honetan aurkezpen hauek egingo dira:

Jornada “Marco teórico y experiencias de aplicación de la Gestión Ambidiestra”.

En el marco de la iniciativa Etorkizuna Eraikiz de la Diputación Foral de Gipuzkoa, ISEA S.Coop. y MU Enpresagintza & MIK han llevado a cabo un proyecto de desarrollo y difusión de un Marco de Referencia para la Gestión Ambidiestra.

Con el objetivo de difundir los conceptos de la Gestión Ambidiestra, ISEA S.Coop. y MU Enpresagintza & MIK organizan la Jornada “Marco teórico y experiencias prácticas de aplicación de la Gestión Ambidiestra”.

En el curso de esta jornada se desarrollarán las siguientes ponencias:

Los atributos del liderazgo en la era disruptiva.

¿Cómo debe ser un líder del siglo XIX? ¿Cómo debe dirigir, tomar decisiones y generar valor para su entorno en un mundo de extrema complejidad e incertidumbre? ¿Cómo debe progresar y prosperar en un entorno con una creciente presencia de inteligencia artificial, supercomputadoras y cerebros electrónicos? Descubrí mi pasión por el liderazgo y la gestión de organizaciones cuando cursaba mi MBA a finales de los años 90.

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