Resulta sorprendente, –y en esto me niego a admitir como excusa el bajo volumen de información económica en época navideña en los medios informativos–, que un extenso reportaje del prestigioso diario estadounidense The New York Times publicado el pasado día 30 de diciembre, poniendo en valor el modelo cooperativo de Mondragon como una alternativa exitosa frente a las empresas de capital y una eficaz respuesta en términos de empleo y bienestar social en época de crisis como la que actualmente sufrimos, haya pasado totalmente inadvertido ante la
La división industrial de Corporación Mondragón opera en la actualidad al 90 % de su capacidad instalada. En los peores momentos del confinamiento por la pandemia, el índice de utilización de sus fábricas cayo al 25 %. Íñigo Ucin, presidente de la multinacional vasca, ha trasladado estos datos en una jornada organizada hoy en San Sebastián por Deusto Business Alumni en colaboración con PwC y Elkargi.
La falta de mascarillas, guantes, equipos de protección individual (EPI), respiradores y otros puso en jaque a la sanidad española para luchar contra el Covid-19. Ante la necesidad del país, algunas empresas emplearon su logística y modificaron su producción para fabricar estos artículos sanitarios, entre ellas, la división industrial de la Corporación Mondragón y, en concreto, las cooperativas de la multinacional.
Corporación Mondragón ha recurrido a su división industrial para dar respuesta a la crisis del coronavirus, que ha evidenciado la deslocalización de la fabricación de productos sanitarios en España.
Un problema que se ha pagado caro, con suministros que han llegado con retraso por la vía de la exportación y con precios excesivos. Y en el peor de los casos, muchos de los equipos que han aterrizado en el país no valían para proteger a los ciudadanos contra el Covid-19.
El segundo de los hermanos Gorroñogoitia falleció ayer en Arrasate. Julio fue profesor en Eskola, donde impartió su magisterio durante tres décadas dejando su impronta personal a varias generaciones de estudiantes.
Las cooperativas que integran el área industrial del Grupo Mondragon batieron el pasado ejercicio su marca de ventas al superar por veinte millones la barrera de los 6.000 millones de euros, y lo hicieron en un contexto difícil a nivel internacional que se complicó con episodios como la guerra comercial entre EEUU y China o el brexit, entre otros.
Las cooperativas de la división industrial de la corporación guipuzcoana facturan un 2,5% más en 2019 y bajan el ritmo por la ralentización tanto en España como en el exterior.
Con objeto de divulgar las buenas prácticas implantadas en las cooperativas, os invitamos a asistir al Desayuno de Trabajo enfocado al Desarrollo de la Cultura de Innovación. La jornada tendrá un formato de mesa redonda con la participación de cuatro cooperativas; LKS Krean, Fagor Arrasate, Leartiker y Otalora.
Superada la crisis de Fagor Electrodomésticos y con la polémica de las aportaciones financieras subordinadas emitidas por Fagor y Eroski bajo mínimos, la Corporación Mondragon sigue adelante con paso firme y con su ya legendaria capacidad de resistencia reforzada.
