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¿Qué contamina más un coche eléctrico o uno de gasolina?

Se suele dar por bueno que el coche eléctrico es mejor para el medio ambiente que el de gasolina, pero esta afirmación no está ni mucho menos clara. No es suficiente con calcular las emisiones generadas cuando están los motores en marcha. Para comparar estas tecnologías de la forma más rigurosa posible hay que tener también en cuenta lo que ocurre en las fábricas, los materiales extraídos para cada una de las piezas, el proceso a través del cual se ha obtenido la energía, incluso la forma de conducir.

Une méthode "propre" et bon marché de désinfection de l'eau.

Une des étapes les plus importantes dans le cycle d'utilisation et de ravitaillement de l'eau est la désinfection. En effet, cette phase permet d'éliminer les micro-organismes pathogènes présents dans l'eau, et plus généralement de réduire les risques de contamination et d'infection par les maladies.

6 causes of startup failures every healthcare entrepreneur should read.

A recent report by CB Insights surveyed startup casualties in the past few years and revealed that more than half (55 percent) of startups that failed last year had raised $1 million or less. It also calculated that they had an average life span of 20 months from the last funding round if they couldn’t secure additional funding or find a buyer. Not surprisingly, most were focused on Internet technology, though mobile startups were among the casualties.

72 of the Biggest, Costliest Startup Failures of All Time.

In this review of failure, we’ve looked in our venture capital database to find the most well-funded startup companies that ultimately failed or that had an undesirable exit, i.e., an asset sale or in some cases an acquisition for less than the total funding raised by the company.

As you’ll see below, the reasons for failure are varied but a few common threads do emerge such as running out of money, inability to generate sustainable revenue, bad product-market fit and losing to competitors.

And then there were some uncommon and more tragic causes of failure including:

Blue competence: iniciativa de sostenibilidad en la fabricación.

Conciencia medioambiental combinada con una gestión financiera de éxito. La persona que entra al mundo de WEILER (fabricante alemán de tornos), no sale de su asombro; pues en una superficie de 14.000 m2 en buena parte hemos hecho realidad lo que para otros sigue siendo una utopía futurista: una fábrica inteligente o Smart Factory donde los procedimientos más modernos van de la mano de la sostenibilidad y la racionalización de los recursos.

Blue competence: jasangarritasun ekimena fabrikazioan.

Ingurugiroarekiko kontzientzia finantza gestio arrakastatsu batekin konbinatuta. WEILERen (tornu makinen fabrikatzaile alemana) munduan sartzen den pertsona, harrituta aterako da bertatik. 14.000 m2-ko azpiegitura bat da eta askorentzat etorkizuneko utopia izaten jarraitzen duen zerbait guk errealitate egin dugu: adimendun fabrika bat edo Smart Factory bat egin dugu eta prozedura modernoenak jasangarritasun eta baliabideen arrazionalizazioaren bidetik doaz.

FAGOR AUTOMATION detecta un mayor pulso en la demanda de la máquina-herramienta en el último cuatrimestre del ejercicio 2013.

La Cooperativa Gipuzkoana reforzó sus filiales comerciales y de servicio en el exterior, confirmó su posición de liderazgo en varios segmentos del negocio, culminó los trabajos para el lanzamiento del control Fagor 8060 e intensificó su acción innovadora con la participación en más de una docena de programas de I+D en colaboración con terceros.

FAGOR AUTOMATION: Pultsu handiagoa makina-erramintaren eskarian 2013ko ekitaldiko laugarren hiruhilekoan.

Gipuzkoako kooperatiba honek bere merkataritza- eta zerbitzu-filialak indartu zituen atzerrian, bere lidergoa berretsi zuen negozioaren hainbat segmentutan, Fagor CNC 8060 kontrola merkaturatzeko lanak burutu zituen eta bere ekintza berritzailea areagotu zuen, beste batzuekin lankidetzan, I+G-ko dozena bat programatan parte hartuz.

Xabier Alzaga: "DanobatGroup-en apustua teknologia da".

Danobatgroup eta, zehazki, trenen lerroa, albiste da azkenaldian, mundu mailan lortu dituen salmentengatik. Hain justu ere, Bergarako Mekolaldekoa da taldeko lantegi handi eta garrantzitsuena zeregin horretan. Xabier Alzaga (Eibar, 38 urte) DanobatGroup-eko Railways dibisioko zuzendaria da. Mekolalden egiten du lan. 2008an ireki zutenetik bertan dihardu.

HarvardX and MITx: The First Year of Open Online Courses, Fall 2012-Summer 2013.

HarvardX and MITx are collaborative institutional efforts between Harvard University and MIT to enhance campus-based education, advance educational research, and increase access to online learning opportunities worldwide. Over the year from the fall of 2012 to the summer of 2013, HarvardX and MITx launched 17 courses on edX, a jointly founded platform for delivering massive open online courses (MOOCs). In that year, 43,196 registrants earned certificates of completion. Another 35,937 registrants explored half or more of course content without certification. An additional 469,702 registrants viewed less than half of the content. And 292,852 registrants never engaged with the online content.