ARRANCA LA 3ª GENERACIÓN DE PLANES DE NEGOCIO PARA LA PROMOCIÓN DE NUEVOS PROYECTOS EMPRESARIALES EN MISE.
La División de Ingeniería y Serviciosde la Corporación MONDRAGÓN comparte la convicción de que es necesario afrontar de forma proactiva la crisis, y de que es necesario emplear la crisis como catalizador para llevar a cabo una estrategia de transformación innovadora que permita abordar el futuro con mayor competitividad y capacidad de crecimiento a largo plazo.
Porque consideramos preciso desplegar iniciativas destinadas a generar nuevas perspectivas para las empresas actuales, así como promover una nueva generación de empresas mediante el fomento del emprendizaje, la División de Ingeniería y Servicios de la Corporación MONDRAGÓN ha creado en su seno un Business Acceleration Center, una estructura especializada destinada a dinamizar los procesos de lanzamiento de nuevas iniciativas empresariales en el sector de los Servicios Avanzados.
Para la consecución de estos propósitos, el Business Acceleration Center de MISE da soporte a un proceso de emprendizaje de nuevos negocios y actividades empresariales orientado haciasectores con elevado potencial de crecimiento, que considera:
- La promoción de proyectos de naturaleza corporativa: Corresponden a proyectos de aplicación de las estrategias de producto, servicio y modelos de negocio generados en el marco de los procesos corporativos de innovación de la División de Ingeniería y Servicios Empresariales de la Corporación MONDRAGÓN.
- La promoción de proyectos de intraemprendizaje: Considera la generación de nuevas actividades y negocios en las empresas ya constituidas, estimulando el potencial emprendedor de los empleados de las empresas, detectando y movilizando el personal emprendedor hacia proyectos de lanzamiento de nuevas actividades y negocios
Desde su lanzamiento en enero de 2008, el Business Acceleration Center de MISE ha proporcionado cobertura a dos generaciones de planes de negocio para la promoción de nuevos proyectos empresariales. Así, la primera generación de Planes de Negocio consideró las siguientes iniciativas:
- Construcción Modular en Acero (Open Building System)
- Renovación urbana y envolvente energética de edificios.
- Soluciones Sectorializadas de Formación Técnica.
- Gestión del Patrimonio Histórico.
- Gestor servicios energéticos.
- Gestión de centros educativos en países en vías de desarrollo.
- Sistemas Inteligentes de Transporte.
Posteriormente, la 2º Generación de Planes de Negocio consideró las siguientes iniciativas empresariales:
- Soluciones sectoriales METAPOSTA
- Soluciones de globalización y multilingüismo
- MONDRAGÓN 0.0
- Facilities Management
- Soluciones integradas de movilidad sostenible
Complementariamente, los procesos corporativos de emprendizaje de División de Ingeniería y Servicios de la Corporación MONDRAGÓN han dado lugar a la constitución de las siguientes sociedades:
- RESIDENCIAL MONTESCLAROS, S.L.: Sociedad de Gestión de Servicios Residenciales para la 3ª edad.
- LKSBUILDINGENIA S.L.: empresa para la realización de proyectos llave en mano en materia de arquitectura e ingeniería.
- GESDAS VIVIENDA S.L: Sociedad de promoción de viviendas en régimen de cooperativa de propietarios.
- LKS OUTSOURCING S.COOP.: Externalización de servicios TICs.
- LKS CORP. S.A. (Chile)
- RS DEBAGOIENA EGOITZA S.L: Servicios Residenciales para la 3ª edad.
- MSI México (República de México)
Las propuestas de planes de negocio consideradas en la tercera generación de planes de negocio para la promoción de nuevos proyectos empresariales en la División de Ingeniería y Servicios serán seleccionados conforme a los siguientes criterios:
- Preferencia a los proyectos interempresariales desarrollados en cooperación entre varias empresas.
- Presunción de proyecto de carácter ambicioso, con potencial de impacto.
- Disponibilidad de un promotor liberado a plena dedicación para la elaboración del Plan de Negocio.
- Alineación de la propuesta con las estrategias y prioridades del Plan Estratégico de la División de Ingeniería y Servicios.
- Grado de confluencia y apalancamiento de la propuesta de negocio con las capacidades y competencias técnicas y de gestión de las empresas de MISE.
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