Portrait de Mikel Orobengoa

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ISEA

Mondragon Unibertsitatea y Eroski colaborarán para captar talento.

Eroski y Mondragon Unibertsitatea han firmado un convenio de colaboración para la incorporación de nuevos profesionales a la cooperativa y la transferencia de talento entre ambas organizaciones a través de programas de formación continua, innovación metodológica en gestión empresarial, transferencia de conocimiento técnico y creación de un nuevo ecosistema para nuevos proyectos de intraempredimiento.

Dominion cierra la compra de Phone House por 55 millones.

El grupo vasco de tecnología Global Dominion cerró anoche la compra de Phone House, la filial española del grupo británico de distribución de telefonía móvil Dixons Carphone.

Según fuentes cercanas a la negociación, la operación se rubricó anoche y ahora sólo se encuentra a la espera de las autorizaciones pertinentes de las autoridades regulatorias de la competencia, la Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia, que las partes esperan para el próximo mes de septiembre.

Aernnova colaborará con Leartiker en el proyecto AEROCAR.

Tras la finalización de la fase de selección de materiales y tecnologías transferibles, el proyecto AEROCAR entra de lleno en la cuarta fase en la que los socios se centrarán en el desarrollo de prototipos. Esta fase, que durará hasta octubre del 2018, es primordial para que se dé una efectiva transferencia tecnológica entre los sectores de aeronáutica y automoción.

MONDRAGON ASSEMBLY GROUP capta 40 millones de euros en junio.

Mondragon Assembly Group se consolida como referente internacional en el sector de la automatización logrando un nuevo hito al conseguir durante el mes de junio pedidos por valor de 40 millones euros.

Estas nuevas captaciones confirman la tendencia de crecimiento del grupo de los últimos años, por lo que en 2017 se espera un nuevo record de ventas.

Algunos de estas captaciones serán suministradas en el 2018, lo que garantiza una cartera de pedidos que hace al grupo mirar al futuro con optimismo.

The changing aftermarket game—and how automotive suppliers can benefit from arising opportunities.

A host of geographical and technological developments will disrupt the automotive aftermarket over the next 5 to 10 years—automotive suppliers need a clear strategic focus to win this game.

The automotive aftermarket is set to grow at 3 percent a year through 2030—but competition will become even more intense in the future. Will parts distributors take over from automotive suppliers—or will automakers change the rule of the game? Or will we see a balanced, digital aftermarket world, maybe even driven by the suppliers?

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