La compañía cooperativa vasca Ondoan es la cabecera de un grupo de ingeniería y servicios especializado principalmente en instalación y mantenimiento de climatización y medidas contra incendios.
Adjunto os remitimos el ejemplar Nº 44 de la revista corporativa de ISEA S.COOP. Para recabar más información sobre la actividad de ISEA S.COOP. en los ámbitos del Desarrollo Tecnológico, la Innovación y el Emprendimiento podéis acceder a nuestra web (www.iseamcc.net).
El Grupo EROSKI ha cerrado las cuentas del primer semestre del presente ejercicio, a 31 de julio de 2017, con un resultado positivo de 3,2 millones de euros, lo que supone una mejora del 10,5% respecto al mismo período del año anterior, consolidando su entrada en beneficios.
Estadio zaharra, La Peineta izenez ezagututakoa eta 20.000 ikuslerentzat zena, 68.000 ikuslerentzat den beste bat bihurtzea erronka tekniko eta logistiko handia izan da. Erronka gainditu izan da plangintza onari eta material txandakatzeari esker.
1994an inauguratu zen Madrileko Erkidegoko estadioa. Orduan obalo formako harmaila bakarra zuen eta 20.000 ikuslerentzako lekua zuen. Orain, birmoldatu ondoren, estadioak 68.000 pertsona hartu ditzake eta elipse forma dauka, 300 eta 255 m-ko ardatzekin. Estalkia, 46.000 m2 baino gehiago dituena, jokalekutik 50 m-ko altueran jarri da.
Actualmente, el mercado necesita productos y servicios más eficientes, menos contaminantes, con costes asumibles y que ofrezcan mayor fiabilidad. Para ello, es necesario avanzar hacia desarrollos innovadores en materia de almacenamiento eléctrico y gestión térmica en sectores como el de la energía, la industria y el transporte, entro otros.
La apuesta por la multicanalidad que ha llevado a cabo Eroski ha impulsado sus ventas online en los puntos de recogida Click & Drive y Click & Collect un 60% en el último año, tal y como ha destacado El director de Proyectos Eroski Club, Imanol Torres, durante su participación en una Jornada sobre transformación digital organizada por APD.
For years Fintech has been the hottest topic of discussion in financial services, with incumbents, regulators, and consumers all asking the same question: “Will small technology-enabled ‘fintech’ start-ups redefine the way that banks and insurers operate, and upend the competitive landscape of the industry?”
Todas las startups de nuevo cuño se definían hace tres años ante periodistas e inversores como “el Uber de…”, en una analogía que quería remarcar su utilidad. Era el auge de la economía bajo demanda. Proliferaron los servicios a domicilio o de trabajo. Se vendía tiempo libre a cambio de dinero. Desde hacer la colada con solo dejar una bolsa sucia en la puerta a pasear el perro o hacer la compra en los supermercados más selectos.
El tren de alta velocidad entre Medina y La Meca (Arabia Saudí), el mayor contrato internacional que ejecuta un consorcio de empresas españolas, ha cumplido un hito clave de cara a la entrada en operación del corredor en 2018. Copasa y OHL, los dos socios encargados del montaje de los 450 kilómetros de doble vía, han terminado con éxito los trabajos. Fuentes próximas al consorcio Al Shoula confirman que las obras de instalación, que arrancaron en 2014, han finalizado y ahora comienzan los preparativos para que el corredor pueda entrar en operación a partir del segundo trimestre de 2018.
