Portrait de Mikel Orobengoa

Organización: 

ISEA

Finaliza el proceso de recepción de candidaturas de promotores para la 4ª edición de la iniciativa Etorkizuna Elkarrekin Eraikiz! (E3!)

En el día de hoy se ha dado por finalizado el proceso de recepción de candidaturas de promotores. A partir de ahora, las personas promotoras serán seleccionadas por las empresas mediante el estudio de los CVs y la realización de entrevistas a los candidatos.

A las personas seleccionadas, Etorkizuna Elkarrekin Eraikiz! (E3!) les ofrece participar en….:

El Programa Educativo en Alimentación y Hábitos de Vida Saludables de EROSKI recibe el Premio OCARE.

El Observatorio de la Comunicación y la Acción de la Responsabilidad Empresarial (OCARE) ha premiado al Programa Educativo en Alimentación y Hábitos de Vida Saludables (PEAHS) que desarrolla la Escuela de Alimentación de la Fundación EROSKI como una de las mejores acciones de comunicación de RSC desarrolladas en 2016 en España.

EROSKI y sus clientes donan más de 4.052 toneladas de alimentos para familias necesitadas en el primer semestre del año.

EROSKI y sus clientes han donado más de 4.052 toneladas de alimentos destinados a los colectivos más desfavorecidos en lo que va de año. La cifra equivale al consumo de alimentos de 2.446 familias a lo largo del año. De esta donación, más de 3.536 toneladas han sido donados por EROSKI dentro del programa “Desperdicio Cero” que garantiza que ningún alimento apto para el consumo es desechado en las tiendas EROSKI sino que es donado a organizaciones sociales del entorno cercano de cada tienda.

Decoding corporate share buybacks: Is it at the cost of investment?

Corporate profits and cash reserves are at an all-time high. However, many companies have been spending an increasing share of profits and cash on buying back their own shares while the share of profit spent on investment in equipment and structures is often falling. We examine these concurrent trends and attempt to answer whether corporate share buybacks can indeed reduce overall investment.

The Strategic Decisions That Caused Nokia’s Failure.

In less than a decade, Nokia emerged from Finland to lead the mobile phone revolution. It rapidly grew to have one of the most recognisable and valuable brands in the world. At its height Nokia commanded a global market share in mobile phones of over 40 percent. While its journey to the top was swift, its decline was equally so, culminating in the sale of its mobile phone business to Microsoft in 2013.

Researchers found that 77 percent of Wikipedia articles are written by 1 percent of Wikipedia editors, and they think this is probably for the best.

When Wikipedia was launched in 2001 by Jimmy Wales, an entrepreneur who cut his teeth linking to internet porn in the 90s, its stated objective was to "compile the sum of all human knowledge" and make it freely available to the world. Sixteen years later, the free encyclopedia and fifth most popular website in the world is well on its way to this goal.

Así recluta Indra a su nueva cantera de talento.

Sabida es en el mundo del deporte profesional la importancia de contar con una cantera sólida. Un sistema formativo que permita surtir a los equipos de un talento entrenado en casa, más barato que el que pueda adquirirse en el mercado, más identificado con su cultura y que, en épocas difíciles, asuma responsabilidades.

La inversión en I+D sigue perdiendo peso en España pese a la recuperación.

A pesar de la recuperación económica, la inversión en Investigación y Desarrollo sigue perdiendo peso. Aunque el gasto aumentó un 0,7% en 2016, la economía creció un 3,3%. Así que el desembolso se situó en el 1,19% del PIB frente al 1,22% de 2015, según datos del INE publicados este martes. Es decir, la proporción de I+D en la economía retrocede.

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