Portrait de Mikel Orobengoa

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ISEA

KIMU BERRI recibe una donación de KREAN S.Coop. para el desarrollo de sus actividades.

En el marco de las políticas de empleo de su Fondo de Contribución para Educación y Promoción Cooperativa y otros Fines de Interés Público, KREAN S.Coop. ha realizado una donación económica para el desarrollo de la iniciativa KIMU BERRI, proyecto cuyo objetivo es la promoción del emprendimiento juvenil en Debagoiena, adoptando para ello las temáticas y tecnologías propias de la sociología de la juventud.

La contribución realizada a KIMU BERRI por KREAN S.Coop. ha permitido a esta entidad:

Nota informativa de ISEA S.Coop.: Navarra ha publicado la convocatoria 2025 de las Ayudas para realizar proyectos de I+D.

El Gobierno Foral de Navarra ha publicado la convocatoria 2025 de las Ayudas para realizar proyectos de I+D.

La finalidad de estas ayudas es promover la realización de proyectos de I+D (investigación industrial y de desarrollo experimental) por parte de las empresas, con el propósito de impulsar una dinamización tecnológica que incremente su competitividad y la de Navarra.

Mondragon Assembly presenta su innovadora línea de fabricación fotovoltaica para la empresa BVG India Limited.

Mondragon Assembly, cooperativa del Grupo Fagor, que es reconocida por sus líneas automatizadas llave en mano para la industria solar, presenta su innovadora línea de fabricación fotovoltaica desarrollada para la empresa BVG India Limited. Esta línea diseñada con tecnología avanzada facilita la actualización para futuras generaciones de células y módulos, que le permite estar preparada para los retos del mercado mundial.

The 4 Types of Thinking Leaders Need to Practice—and Teach.

How do you add value? When we say a person, team, or company has added value, we usually mean that they’ve gone above and beyond what was asked or expected of them. For example, imagine your manager asks you to source three vendors who can deliver a needed service. You provide a list of three vendors, their respective pros and cons, and a potential solution where you can solve for the needed service in-house instead.

Reinventing Your Business Model.

In 2003, Apple introduced the iPod with the iTunes store, revolutionizing portable entertainment, creating a new market, and transforming the company. In just three years, the iPod/iTunes combination became a nearly $10 billion product, accounting for almost 50% of Apple’s revenue. Apple’s market capitalization catapulted from around $1 billion in early 2003 to over $150 billion by late 2007.

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