Desde hace algo más de un decenio se viene advirtiendo de un fenómeno aparentemente contradictorio: la expansión cuantitativa de la democracia y su deterioro cualitativo.
La plataforma, repleta de comida, para dos minutos en cada piso de la estructura vertical. Ese es el tiempo que tienen las dos personas que conviven hacinadas en cada altura para alimentarse. Los habitantes de la parte baja deben conformarse con los restos de los de arriba. Siempre que quede algo, claro.
La Cartera de Reyes Maroto ha emitido una nota interpretativa para intentar disipar la confusión existente sobre la paralización de la industria: las actividades de importación y exportación de todo tipo de productos, bienes y servicios no están obligadas a cerrar, ni tampoco las fábricas que tengan problemas para volver a funcionar.
El gabinete de Pedro Sánchez ha sido sensible con las reclamaciones del Gobierno vasco y también de varias organizaciones empresariales, con el objetivo de hacer una interpretación flexible en torno al decreto emitido el pasado domingo, que congelaba la práctica totalidad de las actividades industriales y únicamente dejaba margen para las consideradas esenciales.
George Soros, un personaje controvertido donde los haya, sin embargo, no se puede negar que se caracteriza por un especial (y en alguna ocasión fehacientemente impasible) olfato para los negocios. El caso es que, seamos fan o detractor del inversor y autodenominado filántropo de origen húngaro, lo innegable es que su opinión es una opinión a tener al menos muy en cuenta en cuanto a lo que se trata de la siempre inescrutable tarea de vislumbrar el futuro panorama económico que viene.
Gizarte Digitalerako Hezkuntza eta Komunikaziorako laborategiko lagunek Koronabirusa dela eta etxetik ari diren iraskasleentzako inspiratzailea eta lagungarria izan daitekeen dekalogoa sortu dute.
“Todo ha sido muy rápido. El pasado 22 de marzo recibimos la llamada de Osakidetza y a los pocos días ya estamos produciendo entre 3.500 y 4.000 unidades diarias de viseras protectoras”. Un proyecto que ha contado con la aportación desinteresada de diferentes empresas de Bizkaia y de Euskadi. “Tras la primera llamada, nos pusimos en contacto con la comunidad maker de Euskadi, que ya estaban produciendo viseras en 3D, también con Tknika (el Centro de Investigación en FP de Euskadi) y tras recabar toda la información comenzamos a trabajar nuestro proyecto”.
CrossKnowledge es una solución educativa digital, atractiva e innovadora, orientada a la consecución de objetivos de negocio mediante la transformación de individuos y organizaciones.
Uno de los primeros lanzamientos para los clientes de LKS NEXT es ‘Paths to Performance’, una ruta estructurada de capacitación en habilidades transversales que ofrece una experiencia de aprendizaje -que combina contenido premium, interacciones humanas y tecnología- que le permite adquirir las habilidades más demandadas en las organizaciones.
