Chesapeake Energy, la que fuera segunda productora de gas natural de Estados Unidos y pionera en la revolución del ‘fracking’ o fracturación hidráulica, se ha acogido a la protección del Capítulo 11 de la Ley de Quiebras con el objetivo de reestructurar su deuda, que ascendía a 9.000 millones de dólares (7.998 millones de euros), convirtiéndose en la mayor víctima estadounidense del desplome de los precios de la energía.
Con esta dudosa aportación al léxico parlamentario, que seguramente produjo más de un síncope entre los ilustres académicos de la RAE, Patxi López increpó a los miembros de la Comisión para la Reconstrucción Social y Económica del Congreso de los Diputados por el escaso espíritu constructivo de sus intervenciones.
La Comisión para la Reconstrucción Social y Económica se creó con el noble propósito de establecer políticas para hacer frente a las consecuencias de la crisis provocada por la pandemia del coronavirus.
La existencia de las dos grandes crisis vividas en nuestro mundo en el siglo XXI, la de 2008 y la actual, nacida en 2020, nos permiten identificar muchas y muy grandes diferencias entre ellas. Hay, de partida, un origen muy distinto cuando señalamos las causas que dieron origen a ambas turbulencias planetarias. La del 2008 fue debida, entre otros muchos problemas, a los muy serios errores en la implantación de los mecanismos regulatorios de los mercados financieros, que arrancaron con su origen en EE UU y que después se dispersaron por el resto del mundo.
Esta primera fase cuenta con 1.140 plazas de aparcamiento subterráneas y distribuidas en dos plantas. Al completarse la ampliación serán 2.100 las plazas de aparcamiento totales. El nuevo parking dispone de un novedoso sistema de ventilación por impulsos y sin los clásicos conductos metálicos. Cuenta también con la certificación BREEAM Excelent.
LKS KREAN lleva casi una década trabajando en las obras de renovación del Centro Comercial GARBERA, siendo para nosotros un privilegio colaborar con el equipo gestor del centro, liderado por Nuria Vegas.
El impacto del coronavirus en los salarios de los trabajadores perdurará hasta finales de 2020. Según el informe ‘Conversaciones: Remuneraciones y el Covid-19’, realizado por KPMG en España, existe todavía una gran incertidumbre empresarial y casi el 60% de las compañías encuestadas considera que durante los próximos seis meses del año las remuneraciones de consejeros, altos directivos y empleados tendrán que bajarse o congelarse mientras que solo el 4% de las empresas considera que las remuneraciones se verán incrementadas en algunos niveles en ese periodo de tiempo.
Las buenas intenciones que mostró Pedro Sánchez al llegar a la Moncloa sobre limitar las exportaciones de armamento a regímenes que vulneran los derechos humanos duraron pocos meses. En verano de 2018, el Gobierno congeló de facto las exportaciones de armamento a Arabia Saudí y no autorizó ni un solo contrato de venta a este país durante el resto del año.
La crisis del Covid-19 ha supuesto una disrupción en la producción mundial. Primero pararon las fábricas en China y, más tarde, en Europa. Pero todas se han visto afectadas, en mayor o menor medida. España no es una excepción y la pandemia ha roto incluso las cadenas de transporte marítimo. Empresarios exportadores llevan tiempo denunciando que varios puertos de nuestro país están colapsados y no pueden realizar sus envíos a Asia principalmente, pero también a Latinoamérica.
El fin del estado de alarma y el inicio de la «nueva normalidad» han traído consigo un gran incremento de las quiebras empresariales. Sólo en lo que marcha de mes de junio, un total de 435 empresas han solicitado el concurso de acreedores al encontrarse en una situación de insolvencia y no poder hacer frente a sus deudas. La cifra es tres veces superior a la registrada en mayo y supera ya incluso las 359 suspensiones de pagos efectuadas en el mismo mes del año anterior.
