Last month, I reported on a wave of IBM layoffs hitting U.S. facilities. Cuts were happening all across the country, and one source told me he’d been informed that one-third of the U.S. workforce would be affected. IBM quickly denied that number, and other reports put the numbers of those severed in the 20 to 25 percent range—something like 18,000 to 25,000 in the United States.

Google might be the biggest name chasing self-driving cars, but a host of automakers, auto brands and other tech heavyweights are also investing heavily in driverless R&D.

Según el Tribunal de Cuentas Europeo el Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (EIT) persigue el ambicioso objetivo de reforzar los vínculos entre la educación, la ciencia y las empresas, y de ese modo ser un motor de la innovación en la UE. El Tribunal llega a la conclusión de que, pese a tener una justificación válida, el EIT no ha sido eficaz en términos generales a causa de su complejo marco operativo y de sus problemas de gestión. Durante la fiscalización se observaron varias insuficiencias en el modelo de financiación del EIT, en el procedimiento de información entre el EIT y las Comunidades de Conocimiento e Innovación, y en la sostenibilidad financiera de estas.

Intel ha emprendido una reforma estructural que recuerda a la realizada por otros gigantes de la electrónica como IBM, y con la que pretende anticiparse a un cambio de ciclo en el mercado de los ordenadores personales, maduro y en el que los márgenes caen a toda velocidad. Esa es la lógica detrás de lo que podríamos llamar la "era Renduchintala", que de momento ha tenido como primera manifestación un movimiento clásico de las empresas cotizadas: reduce el número de empleados antes de que los accionistas te reprochen que no lo hayas hecho. Y por eso despedirá a 12.000 personas, una de cada diez de las que tiene la plantilla.