EROSKI ha abierto 44 supermercados franquiciados en el primer semestre de 2016, cumpliendo las previsiones de su plan de expansión para poder alcanzar el centenar de nuevos establecimientos franquiciados al cierre del ejercicio. Estas inauguraciones, que han contado con una inversión de 6,6 millones de euros, han generado 264 puestos de trabajo. Estas aperturas suponen, junto a la transformación emprendida de su red de tiendas propias, un fuerte impulso a la expansión del modelo comercial ‘contigo’ que define la nueva generación de tiendas EROSKI.
Aceros José Agustín Ormazabal ha dado un paso más en su especialización en el corte por láser con la ejecución de un plan, que apoya el Gauzatu Industria del Gobierno Vasco. El proyecto ha tenido como operación estrella la instalación de un innovador proceso de decapado ecológico y aplanado desarrollado con la compañía Fagor Arrasate
Las ganancias que anunciaron esta semana los principales fabricantes de smartphones del mundo revelan el cambio de suerte en el mercado de telefonía móvil a medida que se intensifica la competencia.
La compañía de construcción OHL ha arrancado la sesión bursátil de este lunes con un retroceso superior al 11%, con lo que los titulos se situán por debajo de los tres euros para cada acción.
Londres es uno de los principales mercados para el oro, el petróleo y los bonos. En los derivados, sin embargo, su poderío no tiene rival, y es eso lo que la salida británica de la Unión Europea, un proceso conocido como brexit, pondrá a prueba.
This week we learned about German bacteriologists who picked a powerful new antibiotic made by a microbe that lives in people’s noses, a leaf-like solar cell that turns CO2 into usable fuel, and an arctic heatwave that released anthrax spores from decades-old frozen reindeer. There’s more Proceed with caution.
There are scores of startups making fertility tracker and family planning apps today, but a Consumer Reports investigation has singled out Glow Inc. for serious security and privacy flaws.
The combination of the HITECH Act and the Affordable Care Act have spurred a wave of change that the US healthcare system hasn’t seen in decades. Collectively, the changes have brought about “Healthcare 2.0,” where the incentives for care and new digital tools have enabled an overhaul of many existing processes.
