Carrefour ha presentado este martes un “plan de transformación” que prevé una “racionalización” de las sedes en los países en los que está presente y que en Francia supondrá la supresión de 2.400 empleos y medidas para ahorrar costos que en el horizonte de 2020 deben representar 2.000 millones de euros anuales.
Las empresas consideran la digitalización más como un medio para recortar costes y ser más eficientes que como una ventaja para aumentar las ventas y la base de usuarios.
A pesar de la velocidad de los avances en el procesamiento de datos y el aprendizaje automático, muchas empresas aún no han dado el salto desde la era industrial hasta la era de la información. En consecuencia, la brecha entre el progreso tecnológico y el organizacional se está ampliando.
Cuando el término transformación digital empezó a ser utilizado por consultores y publicaciones de negocios, sus implicaciones tenían más que ver con ponerse -y mantenerse- al día que con una verdadera transformación. Además, al principio solo se aplicaba a grandes empresas consolidadas y tradicionales que luchaban, o experimentaban, con una economía cada vez más digital. Pero una verdadera transformación digital requiere mucho más.
